KEN Career Consultant について

大変動する世界情勢。
日本の経済力低下が叫ばれ、一寸先が読めない不透明な時代だからこそ、 未来のために『普遍の人間力』が求められています。

• 社内コミュニケーション対応

  立ち居振る舞い、朝礼などの社内スピーチ、会議のコメントなど、事細やかにアドバイスを行い、 常に公正で穏やかな心持ちでいられるよう支援します。
  また、人事評価時の根回しやデリケートな内容などのTPOに合わせた対応もリアルタイムで支援します。

• 会社に依存させない社員教育

  社員との距離感が分かりづらい現代企業。 社長一人の価値観のみで教育を行うと反発や、会社に依存した社員しか生まれません。 企業共通の目標達成のため、数値目標や人間関係にも、社員に対して筋を通す姿勢が大切です。 その上で互いに尊重した労使関係を築く為のアドバイスをいたします。

• 賢い外部コンサルタントの使い方

  経験上、経営者の孤独感・焦燥感を最も知る当社は、コンサルタントとの付き合い方も賢くあるべきだと考えます。 余程のベテランで熟練度の高い経営者でなければ社外の人間を実務に直接に関わらせることは避けるべきです。コンサルティングはあくまでも社長のメンターでありアドバイザー。
  黒子として経営に関わり、精神的な支えにもなれるよう全力でサポートいたします。

• 家族（親族）との関わり方

  経営者と言えども人の子です。 責任の大きさや企業の命運を担うことのプレッシャーは重いです。 そんな時一番心の支えになってくれるのは家族です。 仕事も家庭もwin--winになるようなコミュニケーションの支援を経験者の目線で行います。

• 事業承継に関して

  承継における当社のサポート範囲は
  人的経営（経営権・後継者の育成・対話・教育）と
  知的財産（経営理念・信用・人脈・技術やノウハウ・情報）
  などについてです。
  もちろん、株式や資金や不動産といった資産、資金などの相続に関しても信頼のおける弁護士・会計士・行政書士をご紹介しております。 お気軽にお問合せください。